Como você se comporta no avião? Veja aqui.

Não pude resistir em colocar esse vídeo aqui no blog. Ele mostra, de forma divertida, mas realista, situações de maus hábitos e comportamentos dentro dos aviões.

Quem viaja muito - e no mundo corporativo as viagens e deslocamentos são fatos comuns e constantes nas vidas dos profissionais - é comum se presenciar situações inusitadas de falta de civilidade e comportamentos de absoluta má educação dentro das aeronaves.
Vi esse vídeo por acaso no programa Mais Você da Rede Globo. Digo "por acaso" porque assistir o programa não está nos meus hábitos. Todavia ao passar pelo canal o vídeo estava sendo exibido. Achei interessante e me deixei ficar. Foi ótimo! Imediatamente resolvi buscá-lo no site da Globo Vídeos e "transportá-lo" aqui para o blog.
Conselho para os meus prezados amigos, visitantes e leitores da Oficina de Gerência: prestem muita atenção no vídeo e identifiquem as situações que lá estão. Como diria minha avó, "Fujam delas como o diabo foge da cruz".
Nada mais desagradável do que topar nas vizinhanças de sua cadeira no avião com uma pessoa desprovida de educação social para conviver com seus semelhantes. E olha que já encontrei gente que aparentava nível alto de status social, mas que não tinha a menor compostura para estar dentro de um avião e vice-versa. Ser mal educado e grosseiro não é questão de classe social. Muitas vezes tive de me conter para não reagir contra aqueles caras que simplesmente baixam os encostos de suas cadeiras no ponto máximo sem se importar com quem está atrás deles. Atualmente já consigo assimilar e procuro me acomodar sem esquentar a cabeça, mas já discuti com essas toupeiras várias vezes por conta disso.
Creio ser correto afirmar que essas pessoas demonstram nos seus maus hábitos quem realmente são nos variados círculos das suas vidas pessoais. Certamente estamos habituados a ver esses personagens nas praias, nos hotéis, nos clubes...
O meu objetivo aqui é chamar a atenção daqueles que ainda não são "casos perdidos" e muitos deles não o são. É perceptível e com clareza que principalmente aos jovens nessas situações lhes faltam as orientações e os conselhos das pessoas mais experientes à sua volta. Outros não! São mal educados mesmo!
No mundo corporativo são comuns as ocasiões em que executivos foram demitidos por portarem-se de forma odiosa e incomodando passageiros e tripulantes. Clique aqui para conhecer um dos casos mais recentes. 

Messi ganhou a capa da revista Time e circula por três continentes.

O "pau vai quebrar" na crônica esportiva brasileira. Lionel Messi é capa da revista Time a mais famosa do mundo. Circula por três continentes: América do Sul, Europa e Ásia com uma entrevista do genial atleta argentino. Nos EUA a capa é outra porque como sabemos os americanos não se interessam pelo futebol como o resto do planeta.
Até ai nada demais porque Messi é o melhor do mundo mesmo e nada mais justo do que receber esse tipo de homenagem. A questão que vai causar um "rebu" no meio dos jornalistas esportivos (e não só eles) é a comparação de Messi com Pelé como o melhor da história.
Na capa da Time o craque é chamado de "King Leo" (Rei Leo) e o texto de chamada coloca dúvidas sobre o reinado de Pelé numa clara e bem humorada alusão ao filme Rei Leão.
Todavia, pior que isso é o que fez a prestigiadíssima revista norteamericana Sports Illustrated publicando um "ranking" dos melhores de todos os tempos e colocando o Rei Pelé em quarto lugar. Ai já é demais! Na frente do nosso negão eles puseram Messi, Maradona e Johan Cruyf. Pode? Não dá para levar a sério. Ainda mais quando foram jornalistas e técnicos dos EUA quem fizeram a escolha. Nós sabemos o quanto eles entendem de futebol...
De qualquer sorte ai está uma saborosa discussão para os amantes do futebol (estou incluído). Minha opinião é aberta e acho que Pelé está acima dessas discussões que são boas para vender revistas e jornais passando longe da verdade. Vi jogar o Rei Pelé muitas vezes e ao vivo. Vi jogar Maradona e Messi pela TV. Não dá para comparar e quem o faz é porque não conhece a trajetória do Pelé. Quem acompanhou sua carreira ao vivo sequer entra numa discussão dessas. Leiam as matérias abaixo porque vai ser assunto para muitas "mesas redondas" nos programas de esportes.

---

Clique e visite o site da Folha

Capa da 'Time', Messi é chamado de 'possível melhor' da história

O atacante argentino Lionel Messi, 24, eleito o melhor jogador do mundo pela terceira vez seguida em eleição da Fifa no último dia 9, está agora na capa da revista norte-americana "Time", a publicação semanal mais famosa do planeta.

Sob o título "King Leo" ("Rei Leo", tendo como referência também o filme "O Rei Leão"), a revista estampa: "Lionel Messi é o melhor jogador de futebol do mundo --possivelmente de todos os tempos. Então, por que os seus compatriotas não o amam?".

• Veja imagens da carreira de Messi

 
Reprodução da capa da "Time" com Lionel Messi na primeira página da revista

O argentino está na capa das versões Europa, Ásia e Pacífico-Sul da "Time" --a exceção foi a dos Estados Unidos--, e a situação acontece em meio ao reinício das discussões entre Pelé e Maradona sobre quem foi o melhor da história.

Há uma semana, em entrevista ao jornal francês "Le Monde", o ex-jogador brasileiro disse que o atacante do Barcelona é o seu jogador favorito hoje, mas que nunca vai nascer "outro Pelé".

"Quando Messi tiver marcado 1.283 gols e ganhado três Copas, conversamos", afirmou o ídolo de Santos e seleção.

Dias depois, Maradona provocou o brasileiro ao falar sobre sua idade. "Parece que a idade influi em algumas de suas decisões", disse o argentino no sábado.

"Mas a culpa não é toda dele. Já são 20 anos que ele não faz nada. Não o vemos nem no supermercado", afirmou Maradona, para então emendar outra provocação.

"O único lugar em que possamos vê-lo é quando a Fifa o presenteia com algum prêmio, e ele parece um boneco de controle remoto", concluiu.

---

Foto: Getty Images/Getty Images

"O site da revista americana Sports Illutrated realizou uma espécie de "draft" entre os melhores jogadores de todos os tempos, distribuindo os integrantes de uma seleta lista de craques entre os criadores do game Football Manager para fazer a eleição dos melhores dentre eles. E surpreendentemente, Pelé foi apenas o quarto colocado, atrás de Lionel Messi, Diego Maradona e Johan Cruyff. "

---

---

Frases da Semana - FHC, Neto, Yoane Sanchez e várias outras celebridades.

As frases dessa semana que copiei da edição digital da revista Veja traz as manifestações de diversas personalidades dos universos da política, dos esportes e dos artistas populares.

Como sempre são frases soltas, mas dignas de registro seja pelas curiosidades que encerram ou pela oportunidade de registrar algo importante.

Normalmente gosto de publicar as frases do blog "O Filtro" da revista Época, mas a turma de jornalistas responsáveis pelo blog está devagar demais, Ainda não começaram o ano de 2012.

Vou de Veja. Pelo menos não deixo os leitores da Oficina de Gerência sem um dos postos preferidos a cada semana. Aproveitem...

• 
  

• 
  

• 
  

Clique e saiba do que se trata.

Definir liderança é uma impossibilidade?

Navego constantemente pelo site da HSM e seus muitos e variados links. Além disso, recebo como assinante o boletim com as ultimas novidades em artigos, vídeos e programas de treinamento. Não tenho nenhum receio em dizer, sem demérito para nenhum outro (e são muitos) que é o melhor site corporativo que conheço. Dessa feita resolvi fazer um post diferente. A HSM irá promover em março um evento com formatação de fórum sobre gestão e liderança e lançou em seu site um link  para que os internautas se manifestem respondendo à pergunta: Quais os Principais Atributos de um Líder? Os internautas não se fizeram de rogados e participaram em bom numero. Fiz uma seleção (a meu critério) das melhores respostas e as estou publicando no post. Qual a razão disso. Simples, quero mostrar aos leitores da Oficina de Gerência como é difícil estruturar qualquer tipo de respostas acerca dos temas líder e liderança. Já disse isso aqui por diversas vezes. Não existe uma definição consagrada para o que seja um líder e todos os seus derivativos. Todas as respostas que os internautas deixaram no site da HSM estão corretas e em todas faltam algumas coisas. E isso acontece com autores consagrados, palestrantes famosos e quem quer que ouse buscar essa definição. Alguns pontos são comuns nas opiniões. Há certa obviedade em se colocar como qualidades de um líder o respeito aos valores morais e éticos, a integridade de caráter, a coragem para decidir e outros predicados na mesma linha. Todavia essas qualificações não definem um líder mesmo colocadas em conjunto. O que define então? Certamente não me arriscarei em responder à questão sob pena de cair também no lugar comum, mas tenho uma teoria. A impossibilidade da resposta está ligada à pessoalidade da atividade de liderar. Cliquem no link a seguir e leiam o que se encontra no Google quando se digita uma busca para "Definição de Liderança" Eu também tenho a minha conceituação! Já disse aqui mesmo no blog e defendo - até pela minha formação de engenheiro - que a liderança (L) é uma função de (pelo menos) três variáveis que são (1) o grupo dos liderados (g), (2) a estrutura situacional (s) e (mais importante) as (3) as reações de adaptabilidade do líder (l) e pode ser apresentada pela expressão matemática que chamei de "A Fórmula da Liderança" que é: L=f (g, s, l)  e se lê “Liderança é uma função de três variáveis, grupo, situação e líder”. Há tempos escrevi um post explicando a fórmula e depois retirei do ar para reeditá-lo. Vou aproveitar a oportunidade e reescrevê-lo brevemente. Devo dizer que a idéia não é minha, mas também não sei de quem é. Li em algum lugar e há muito tempo e tenho utilizado-a desde então. Muito bem, por tudo escrito acima volto a dizer que definir liderança de forma universal é uma impossibilidade. Seria o mesmo que pedir a alguém para definir o ser humano, a natureza, o tempo... Contudo, liderança não é abstrata! Ela pode ser entendida (não definida) tão somente como um atributo, uma característica, um predicado ou uma qualidade com tantas variáveis quantas possam existir em torno dessas três principais circunstâncias: (1) o homem representado pelo líder, (2) o conjunto de pessoas sob o comando desse mesmo líder e finalmente (3) as  circunstâncias que predominam naquele momento para que o grupo exerça seu trabalho e atinja seus objetivos sob aquela liderança. Dá para perceber o grau de dificuldade e de imponderabilidade para se chegar a uma conceituação sobre o que seja liderança? Pensem nisso e não se deixem levar pelas receitas de bolos de muitos livros e consultores buscando conceituar o que seja liderança. Outro ponto. Um líder não é eterno e nem fugaz. Ele é resultado de sua própria personalidade, suas experiências anteriores e dos seus valores; sua liderança é a resultante do momento que atravessa o seu grupo e do tipo de trabalho em movimento. Por isso as pessoas que tiveram sucesso como líderes em determinados setores ou projetos de uma corporação não conseguem manter o mesmo padrão de sucesso em outros. Gosto de usar os exemplos dos técnicos de futebol (ou de qualquer outro esporte coletivo) para ilustrar essa assertiva. Porque esses profissionais mudam tanto de clubes por conta de insucessos? Já pensaram nisso? Eles são os exemplos mais flagrantes da verdade que existe na Fórmula da Liderança. Estão sempre mudando as variáveis (grupo e situação) e na maioria das vezes não se modificam a si a mesmos. E ai está o ponto mais comum dos fracassos dos líderes. Não deixem de ler as definições dos internautas e quem sabe você mesmo não arrisque a formular uma das respostas: Quais os Principais Atributos dos Líderes?

Clique no logotipo e visite o site

O Brasil nunca precisou tanto de líderes competentes como agora. Setor público, iniciativa privada e ONGs estão em busca de gestores seguros e eficientes que saibam conduzir empresas e pessoas rumo às oportunidades encontradas no mercado brasileiro.

Na sua visão, quais são os principais atributos valoráveis de um líder e as competências essenciais para a gestão de negócios, processos e pessoas?

Compartilhe conosco a sua experiência, como líder ou com os gestores com quem trabalha.

Sob essa temática, a HSM promoverá o Fórum HSM Gestão e Liderança 2012, nos dias 27 e 28 de março, para que líderes e gestores debatam e adquiram o conhecimento com os melhores especialistas do mundo que falam sobre esse assunto.

Quais os Principais Atributos de um Líder

''Um líder precisa saber respeitar os valores que ele crê e as diversidades das pessoas lideradas. Também precisa saber que seus liderados não são seus amigos confidentes, são seus colaboradores. Reconhecer os talentos, elogiar, deixar seus liderados crescerem , e acima de tudo se fazer substituível, tudo acontece bem com ou sem a sua presença, basta apenas sua orientação e legado''

''Dentro de uma equipe o líder não é o melhor em qualificações profissionais , muitas das vezes ele é até o menos qualificado do grupo. O que ele tem que ser bom é em guiar, isso fica evidente em momentos de pressão quando muitas vezes o mais qualificado trava e o mais prático age. Como diria Einstein: "Em momentos de crise, só a imaginação é mais importante que o conhecimento."

''Muito se tem falado em termos de vantagem competitiva com base em tecnologias e processos, entretanto, quanto mais se investe tempo e dinheiro, menos se obtém em termos de resultado. A dificuldade talvez esteja no fato de se visualizar o problema por um prisma inadequado. É indiscutível que as tecnologias e os processos contribuem em muito para o alcance das estratégias das organizações, entretanto a verdadeira vantagem competitiva deve estar centrada em informação, conhecimento e inteligência e obviamente, quem pode produzir os mesmos, são as pessoas. São as pessoas que analisam e sintetizam as informações, são as pessoas que possuem conhecimento e são elas que podem produzir inteligência necessária para solucionar problemas, reduzir riscos e auxiliar a tomada de decisão dos executivos das organizações, permitindo que atuem antecipadamente aos eventos. Para tanto faz-se necessário investir em pessoas, adotar doutrinas e políticas, disseminar a cultura organizacional, conhecer as força para explorar as oportunidades, as fraquezas para neutralizar as ameaças. Dessa forma sim a tecnologia e os processos contribuem, com o seu papel de ferramenta, tanto quanto o quadro o pincel e as tintas colaboram para o gênio criativo do artista.''

''O líder primeiramente deve ter caráter íntegro. Deve estar sempre comprometido, tem que ter visão, deve ter suas metas e objetivos bem estabelecidos. Tem que ter princípios de mordomia que consiste em administrar o que as coisas como se fosse para ele mesmo Um líder chama pra si a responsabilidade, distribui as tarefas entre os colabores de acordo com as competências, reconhece os acertos, perdoa os erros, incentiva e motiva o grupo, dá bom exemplo e o principal, distribui entre todos os méritos pelas conquistas. Como o próprio título diz, ser líder é liderar e decidir pelo grupo, se ele mesmo não estiver convencido do seu real papel de liderar em prol do seu grupo, com certeza os mesmos vão ficar a ver as oportunidade passarem sem conseguirem os resultados e atingir seus objetivos!!!''

''Um líder precisa ser moral. Tem mais valores morais e interiores do que valores no banco. Se ele dirige pessoas e processos é porque sabe, inevitavelmente, dirigir à si mesmo. Se foge à essa regra, o líder não pode liderar pois falhará nos processos diários. É tão simplesmente detentor de um título conquistado sem mérito, como é até comum hoje. Um líder precisa saber sobre o que está fazendo, entender e conhecer as pessoas, saber onde está para saber onde e como levará todos, e só depois vem a gestão. Entender que isso não é uma formação acadêmica e sim de experiência e instrução por quem é um líder reconhecidamente (moral novamente). Um líder não é corruptível, não tem um "preço". Sustenta seus ideais e trabalha visando o benefício geral. Ser líder é ser um ser-humano fazendo um "sacro-ofício", empregando a sua vida com veemência e não uma imagem social ou peça de um grande jogo. Um líder, é aquele que é respeitado desde todo o "chão de fábrica" até seus presidentes, mesmo que não diga uma palavra. Ele é a expressão em ações das suas palavras. Um líder não simplesmente fala muito bem, como é profundamente eficaz e concreto nas suas visões e fundamentalmente, ações. Saber liderar, é saber viver.''

Atributos de um líder: inspirador, competente, que goste de pessoas e que desenvolva p potencial de todos na equipe e que seja igualitário. Um líder sem preferências e preconceitos dentro de uma equipe habilidosa faz o impossível pela Cia.

''Quando falamos em líderes, podemos dizer que são pessoas diferenciadas que sabem ouvir e fazer com que pessoas produzam mais sem precisar serem orientadas a cada momento, líder é aquele que está ao lado de sua Equipe e não acima, que sabe processar e valorizar as idéias das pessoas que as tiveram.''

''Lideres nascem lideres enxerga valores onde ninguém vê, sua postura é épica, seu tom de voz seu timbre ecoa, se posiciona de forma correta, vê no outro sua qualidade, e a faz parecer, ajuda a desenvolvê-la. E seu coração o guia, se qualifica para o que faz, o empenho anda consigo, aliado a bons valores e costumes, segui-lo se torna algo natural, sabe ouvir, dialogar, apontar o caminho, e assim os segue. Por minhas palavras, tento aqui demonstrar o que é ser um líder, sem muita teoria, mas sim com a prática, em meu trabalho assim faço jus o que aqui falei.''

''Primeiro eu preciso acreditar que eu sou líder de mim mesma, que eu aprendi a vencer meus medos, ultrapassar minhas barreiras. e que agora eu confio em minhas atitudes, acredito quando esse auto conhecimento estiver amadurecido nesse momento eu já posso ser um líder.''

''O principal atributo de um líder é a relação de confiança que ele desenvolve com sua equipe. Ele precisa pertencer à equipe. Ser um deles. Possuir não só a autoridade

''Um líder antes de tudo precisa ter paciência, a ansiedade, desapego as regras e até certa insubordinação das gerações x e y exigem um jogo de cintura fora do comum, saber lidar com vaidades e desvios de caráter também e essencial pois, e muito mais fácil dizer o quer mudar em seu chefe do que se auto examinar e promover a mudança por uma alteração de comportamento própria queira desencadear as mudanças que deseja.''

Um dos principais atributos do líder é saber ouvir, ouvindo ele vai conhecer a sua equipe, suas habilidades, suas fraquezas, os problemas que podem interferir no trabalho e no seu resultado. Pena que a habilidade de ouvir esteja tão perdida, todos querem falar...

''1) Auto-conhecimento; conhecer forças e fraquezas e trabalhar os resultados para desenvolver-se.  2) Gostar de gente; conseguir ouvir com presença, entender pontos de vista alinhando expectativas e ações.  3) Desenvolver pessoas; identificar e gerir os talentos disponíveis gerando equipes fortes , complementares. 4) Focar nas metas e nas soluções, principalmente quando os outros não conseguem vê-la. Sua visão de futuro apresenta, esclarece e motiva pessoas à realização.  5) É sistêmico; tem a visão do todo e entende as relações de causa-efeitos e pontos de influência para alavancagens de impactos positivos. 6) ( e mais importante...) FAZ AS 5 CONSISTENTEMENTE.''

''O Bom Líder é a figura naturalmente reconhecida pelo seus liderados somado a isso, o bom líder precisar ter competências, além, é claro, do conhecimento do negócio/processo,ser um bom ouvinte,ser elegantemente persuasivo, ser gentil com as pessoas,ter coragem e assumir riscos.''

''liderança é influenciar para um bem comum. A liderança saudável é aquela em que a comunicação tem uma linha horizontal, que não oferece privilégios a grupos seletos em detrimento de outros grupos que fazem parte da mesma visão. Uma vaidade presente na vida de alguns líderes é percebida quando este tem medo de dividir as tarefas e treinar seus liderados para fazer melhor do que ele. Quero usar a frase de um grande treinador de liderança: "O verdadeiro líder trabalha para sair da empresa e não para ficar ". Parece um paradoxo porém é fácil de entender: quando preparamos alguém para executar nossa tarefa estamos livres para desafios maiores.''

''Primeiro:ter Auto Conhecimento - saber quem é, onde está forte, onde é falho, o que quer, onde quer chegar e como e o que fará para chegar onde deseja.

Segundo: Alinhar-se com suas respostas, pois, após ter auto-conhecimento é fundamental saber se os caminhos estão de acordo com os desejos, competências, qualidades e conhecimentos.

Terceiro: Profundo Conhecimento do que FAZ e de COMO SE FAZ. Nunca conheci uma pessoa que tenha as 3 competências/qualidades acima e que não fossem altamente carismáticas, ponto final e fundamental para se liderar qualquer atividade, qualquer quantidade de seres humanos num mesmo rumo. Não há quem não se renda aos atributos acima e não siga um líder como este.''

Os principais atributos valoráveis: Ético, humilde e humano; ser um bom ouvinte e influenciador. Quanto as competências essenciais: conhecer o próprio negócio (missão, visão e valores do projeto estratégico empresarial), empreendedor, criativo, estrategista, visionário, ser focado em resultados, saber planejar e tomar decisão, visão globalizada e estar conectado nas TICs e nas ferramentas da Web

Holocausto foi planejado em detalhes há 70 anos (Der Spiegel)

Não tenho nenhum prazer de produzir um post desses, mas é necessário que o faça. Não perco oportunidades para divulgar tudo que possa para impedir que a humanidade esqueça-se do nazismo e dos horrores do holocausto.

Navegando pelo site da revista alemã Der Spiegel (veja capa na aba lateral do blog) vi a chamada para  um link sobre o holocausto e fui lá para conhecer. Já tinha observado que a revista não poupa esforços para divulgar essa mancha negra que marcou de forma indelével o povo alemão. Esse mérito não se pode negar à sociedade alemã.
Eles não escondem a abominação do nazismo e do holocausto contra os judeus e as minorias étnicas. Pelo contrário, fazem questão de publicar tudo que podem para não deixar que as novas gerações "joguem a sujeira para baixo do tapete", de como a nação germânica chegou ao ponto mais baixo da história dos povos modernos.

A matéria da Der Spiegel, que traduzi com os recursos do Google registra os setenta anos da famigerada  Conferência de Wannsee no dia 20 de janeiro de 1942 com a presença de altos funcionários da burocracia nazista. Foi nessa reunião que Hitler fechou o planejamento para a utilização organizada do Estado Alemão com vistas ao aniquilamento dos judeus e das minorias étnicas da Alemanha e dos territórios ocupados. Foi lá que definiram a utilização das câmaras de gás e toda imensa logística que foi utilizada para o genocídio que até hoje constrange a humanidade.

O próprio presidente da Alemanha foi lá e registrou a data com um discurso para o publico presente ressalvando a necessidade de se manter a memória viva para o flagelo do nazismo. No site da Der Spiegel está uma galeria de fotos de alguns dos mais conhecidos nazistas que formaram o núcleo de comando para colocar em movimento o programa de extermínio que seria iniciado logo a seguir.

Alemanha 70º Aniversário da Conferência de Wannsee

Sexta-feira, 20 de janeiro, foi o 70 º aniversário da Conferência de Wannsee, quando nazistas sênior coordenada planos para o Holocausto. Alemanha marcou a ocasião sombria com uma cerimônia na casa de campo onde a reunião ocorreu.

[texto traduzido via Google]

A Alemanha sombriamente marcou o 70 º aniversário da Conferência de Wannsee  na infame sexta-feira, com o presidente do país dizendo que a reunião que estabeleceu os planos para o Holocausto ainda causa "raiva e vergonha."
Na mesma vila às margens do Wannsee Berlim lago onde a reunião original teve lugar, agora um museu, o presidente Christian Wulff disse a uma platéia que, apesar de que  muitos anos se passaram, a Alemanha nunca deve ser permitida a esquecer a sua responsabilidade pelo genocídio de cerca de 6 milhões de judeus europeus. "Por isso é importante e é uma tarefa nacional manter esta memória viva", disse ele.
Em 20 de janeiro de 1942, membros de alto nível do partido nazista e outros burocratas se reuniram na villa para orquestrar em grande escala planos para o extermínio dos judeus.  
Na época, centenas de milhares de judeus já tinham sido assassinados, mas muitos historiadores acreditam que a conferência foi o ponto em que os planos de Adolf Hitler para matar os judeus em "escala industrial" foram definidos explicitamente para seus altos funcionários.
Estes homens incluídos os membros do partido nazista e os membros da SS, a força militar do partido, foram aqueles escolhidos para supervisionar os planos apresentados.
"Esse lugar e o nome 'Wannsee' tornaram-se um símbolos para a decisão burocrática e friamente organizada pelo Estado entre valer a pena viver uma vida digna  e a vida que não vale a pena viver. Símbolos da matança oficial, planejada e sistemática pelo Estado.

Clique sobre a foto e veja outros nazista presentes na Conferencia

Adolf Eichmann, era um dos nazistas presentes na infame Conferencia de Wannsee. Ele se juntou ao Partido Nazista em 1932 e passou a facilitar e organizar a deportação em larga escala e extermínio dos judeus na Europa Oriental. Durante a conferência de Wannsee atuou como gravador. No final da Segunda Guerra Mundial Eichmann fugiu para a Argentina, onde foi preso em 1960. Ele foi condenado à morte e enforcado em 1962.

.

Frases da Semana - Revista Veja e Folha de SP

A turma de jornalistas do blog "O Filtro" da revista época que seleciona as frases da semana por lá deve estar de férias . Fui lá no blog e o post deles para essa semana está fraquinho.

Voltei novamente para o site da (revista) Veja que só publica suas frases na edição impressa e obviamente na digital da revista. Fui na digital e copiei as páginas como imagens para não deixar os leitores e visitantes da Oficina de Gerência sem o post das frases que fazem muito sucesso por aqui.
Não satisfeito com as frases da Veja visitei também  a Folha de São Paulo e consegui fazer a montagem da página onde eles publicam as suas frases selecionadas. Portanto essa semana aqui na Oficina as frases vão em dose dupla.

As frases da semana sempre fazem sucesso em sites, revistas e jornais. Cada mídia que se preze tem suas frases de celebridades.

Leiam as que estão abaixo e divirtam-se com as bobagens que cada um deles disse.

Clique no logotipo

Clique no link e visite o site do jornal

Clique e conheça esse site com a história da FSP